為電動(dòng)開窗器廠家提四點(diǎn)建議

年終歲末將至，各個(gè)行業(yè)也都到了年底總結(jié)(zǒng jié)時(shí)期，電動(dòng)開窗(windowing )器廠家也不例外，總結(jié)這一年的收貨以及存在的不足之處。電動(dòng)開窗器行業(yè)由于發(fā)展速度過(guò)快，致使行業(yè)一些問(wèn)題(Emerson)也凸顯(釋義:突出、顯著)，企業(yè)需要利用年底總結(jié)期間查找問(wèn)題并加以解決，為明年更好的

電動(dòng)開窗器

發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，建議電動(dòng)開窗器企業(yè)從以下四點(diǎn)思考；

　　一、公司心態(tài)要好；電動(dòng)開窗器廠家首先應(yīng)對(duì)自己的產(chǎn)品(Product)做出明確市場(chǎng)(shì chǎng)定位，不能在競(jìng)爭(zhēng)(competition)激烈的混亂市場(chǎng)格局中趁波逐浪。自動(dòng)開窗器合頁(yè)位于上的上懸外開窗則比較費(fèi)力,特別應(yīng)注意的是必須謹(jǐn)慎使用四連桿,因?yàn)樗倪B桿配件在窗開啟時(shí)會(huì)使窗體重心有一個(gè)較大的沉降,如果窗體重量大到一定程度,開窗機(jī)的力量可能不足以提升窗體將窗關(guān)閉。應(yīng)用場(chǎng)合:主要適用于下懸內(nèi)開窗和上懸外開窗。上懸外開窗需要配備特殊的外開配件。明確自己明年的目標(biāo)(cause)計(jì)劃，擺正心態(tài)，按照計(jì)劃一步一步落實(shí)到位。

　　二、企業(yè)需要激情；作為電動(dòng)開窗(windowing )器企業(yè)不能沒(méi)有創(chuàng)新激情。電動(dòng)開窗器行業(yè)發(fā)展雖然面臨太多挑戰(zhàn)，但突破困難（difficult)需要的是激情，只有充滿激情的工作，才有斗志戰(zhàn)勝一切挑戰(zhàn)，研發(fā)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品(Product)，公司(Company)才能在市場(chǎng)(shì chǎng)競(jìng)爭(zhēng)(competition)中利于不敗之地。

　　三、注重技術(shù)創(chuàng)新；電動(dòng)開窗器行業(yè)面臨的最大問(wèn)題(Emerson)就是缺乏產(chǎn)品(Product)重要技術(shù)，導(dǎo)致(cause)市場(chǎng)(shì chǎng)所用開窗器產(chǎn)品雷同。自動(dòng)開窗器合頁(yè)位于上的上懸外開窗則比較費(fèi)力,特別應(yīng)注意的是必須謹(jǐn)慎使用四連桿,因?yàn)樗倪B桿配件在窗開啟時(shí)會(huì)使窗體重心有一個(gè)較大的沉降,如果窗體重量大到一定程度,開窗機(jī)的力量可能不足以提升窗體將窗關(guān)閉。應(yīng)用場(chǎng)合:主要適用于下懸內(nèi)開窗和上懸外開窗。上懸外開窗需要配備特殊的外開配件。所以，電動(dòng)開窗器公司一定要注重產(chǎn)品新技術(shù)的研發(fā)，只有做到產(chǎn)品差異化，才能從產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)(competition)怪圈中走出來(lái)。

　　四、管理(guǎn lǐ)機(jī)制轉(zhuǎn)變；目前不少電動(dòng)開窗器公司隨著市場(chǎng)(shì chǎng)競(jìng)爭(zhēng)(competition)格局的改變，企業(yè)不得不做轉(zhuǎn)型調(diào)整，而企業(yè)轉(zhuǎn)型后雖然主體依然還在，但其內(nèi)部管理機(jī)制還沿用以前的老一套，這已不適合企業(yè)轉(zhuǎn)型之后的管理模式(pattern)(Management model)。自動(dòng)開窗器積塵會(huì)使開窗機(jī)磨損,潮濕會(huì)使開窗機(jī)生銹,水會(huì)使開窗機(jī)的電路短路。最簡(jiǎn)單的電動(dòng)開窗機(jī)是將機(jī)械式開窗的執(zhí)行件配以驅(qū)動(dòng)馬達(dá),再配一個(gè)開關(guān)即可。還有齒輪齒條式開窗機(jī)和鏈?zhǔn)介_窗機(jī)。但是從產(chǎn)品的穩(wěn)定性和使用壽命的要求看,開窗機(jī)需要防塵、防潮甚至防水。因此，轉(zhuǎn)型后的電動(dòng)開窗器企業(yè)要針對(duì)以前的管理機(jī)制做出及時(shí)調(diào)整，避免因企業(yè)轉(zhuǎn)型管理不到位，造成企業(yè)無(wú)法正常運(yùn)作。