負(fù)責(zé)集團(tuán)大宗原材料采購及供應(yīng)鏈領(lǐng)域的成本管理工作，具體職責(zé)如下：
1、采購價格審核，價格分析，大宗材料行情跟進(jìn)；
2、采購成本降本效益計算及進(jìn)度監(jiān)控，分大類對比分析；
3、采購成本基礎(chǔ)管理（含定價率、供貨比例、獨(dú)家供貨、價差清理、一次性采購、物料代用等）；
4、多組織間價格對比，調(diào)讓價格制定，追補(bǔ)價差審核；
5、涉及采購成本的其他工作；
6、降低采購成本、管控采購風(fēng)險,,負(fù)責(zé)組織大宗原材料采購成本體系搭建及流程制度梳理維護(hù)。

1、采購價格審核，價格分析，大宗材料行情跟進(jìn)；
2、采購成本降本效益計算及進(jìn)度監(jiān)控，分大類對比分析；
3、采購成本基礎(chǔ)管理（含定價率、供貨比例、獨(dú)家供貨、價差清理、一次性采購、物料代用等）；
4、多組織間價格對比，調(diào)讓價格制定，追補(bǔ)價差審核；
5、涉及采購成本的其他工作；